客户简况

中色地科矿产勘查股份有限公司成立于2004年，注册资本36230.4万元。公司第一大股东为北京矿产地质研究院（1955年成立，隶属于国务院国资委）。国家级高新技术企业，纳税信用A级单位，被国土资源部授予“全国模范地勘单位”称号。拥有国际化矿业全产业链服务的资质及能力，专业涵盖地质、物探、化探、遥感、测绘、水工环、钻探工程，以及采矿、选矿和地质信息等领域。

管理问题

缺少一个统一管理企业项目的系统，能够实时记录、规范项目所有预算、进度、结算、回款、技术资料等信息。

解决方案

项目管理系统能够帮助有效地提高整个项目信息透明度，并且这个系统是一个基于互联网的协同工作平台，且不需要复杂操作。这样，企业各部门员工就能够通过这个系统展开各项工作，部门经理及公司高管也能够实时捕获关键性项目信息，如施工工期、工程质量、费用、回款、安全、技术资料等，同时分权限安全访问。

客户反馈

项目综合报表一键生成，为管理者决策节约时间。

周月报辅助编制，提高了项目经理效率，节省了50%的时间。

实现项目生产过程的技术资料的云管理和规范化，避免数据损失和杂乱。

客户简况

北京中色资源环境工程股份有限公司是专门从事地质灾害与矿山环境治理的专业公司，成立于1999年，注册资本金2000万元。国家高新技术企业，拥有地质灾害防治工程勘查、设计、施工、地质灾害危险性评估四项甲级资质，水工环调查乙级资质，土地规划乙级资质。业务类型包括地质灾害治理，高陡边坡治理，矿山环境治理，土地复垦与土地整治，压覆矿产资源评估，地质灾害危险性评估，水工环调查等。

管理问题

因业务扩展迅速，项目管理所面临的最大挑战是项目进度、质量、资源、费用等重要领域采用传统管理方式，项目数据采集不及时，项目监控力度比较弱，项目技术资料无法通过项目模板及文档进行沉淀和规范。

解决方案

项目管理系统协助领导、项目管理人员进行多项目统一管理，在一个页面同时跟踪多个项目的进度、质量、费用三大要点，并通过项目模板及文档进行沉淀和规范。

客户反馈

实现了项目信息的实时共享和监控，强化企业的项目执行力，进而提升项目管理效率。

每个项目自动建立并上传相应的文档库，散落在项目团队成员个人电脑中的文档可归档管理，实现项目知识沉淀，促进后续项目工作开展。

客户简介

北京中色测绘院有限公司（Beijing CNNC Institute of Surveyingand Mapping Co.,Ltd. ），是在北京注册的高新企业。具有甲级测绘资质和乙级互联网资质，注册资金2000万元，是一家专注于国内外测绘地理信息技术服务，集生产、技术研究、测绘工程实施于一体的专业技术服务公司。公司坐落于北京市朝阳区有色地质大厦。2000年通过ISO9001：2000质量管理体系认证和ISO9001 ：2000国际质量管理体系UKAS认证。

管理问题

项目信息及技术资料无法及时传递和共享，项目成本无法准确快速获得，项目质量无法得到有效管控，没有统一、规范的客户信息库。

解决方案

PMIS（项目管理系统）为该公司提供了一个基于互联网的智能化工作平台，实现信息共享，支持各项目经理实时查看信息，有效管控项目周期、人力成本和质量。

客户反馈

全方位实时掌握了项目信息，有力监控项目进度，快速复制项目模板，提升项目管理效率。

系统上线以来，中色测绘已逐步实现了预期的效果，项目管理工作得到有效的提升，促进企业快速发展。